邻家变多点,物美接手后,便利店又变好生意?

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【摘要】便利店的发展还需要企业理性对待,看似简单的经营,却要面对着成本管控、供应链管理等多种问题。

  拓天速贷 原创  ·  2018-12-12 10:35
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作者: 拓天速贷   

在今年8月份“一夜之间”关闭168家店铺后,邻家这匹国内零售行业的黑马便一蹶不振,高速的扩张并没有为其带来更开阔的发展空间,反而因为股东业务的问题,资金链断裂后彻底走向了“崩塌”。而最近,之前“接手”近半数邻家便利店门店的物美,终于开始了自己的布局,多处原本已经关闭的邻家便利店,已经换上了多点便利店的招牌。

那么这对于早有便利店野心的物美来说,是不是一次“大展宏图”的好机会呢?其实,早在2003冲刺上市阶段,物美便利店的数量就曾一度高达400家,只不过由于后期的门店管理、运营疏于打理,让很多物美便利店加盟期满后,都停业关闭了。物美也因此在2006年结束了在便利店市场的大跨步前进。而在2015年多点诞生后,追上互联网、新零售的物美,又燃起了便利店野心。

时间来到今年8月份,多点开始向物美便利店赋能,自助购设备、会员数字化、营销一体化等功能,让物美便利店的新开门店数量又来到了80家左右,回到了2003年时的发展速度。而正是多点赋能所带来的信心,物美便利店在今年的目标是实现门店数300家,如果再加上已经接受的邻家门店,其便利店总门店数或将达到370家。这样一个门店数量,足以让物美进入到北京便利店行业的第一梯队。

虽然,物美有实力、有能力维持便利店的快速扩张,但是一直以来便利店都是一门慢生意。即便物美没有之前邻家所遭遇的资金链问题,单就市场发展趋势来看,便利店仍是资本热捧的项目,尤其是在新零售等概念不断出现的情况下,线上线下的有机融合成为了整个零售行业的重要走向,这意味着未来便利店市场必将面临着越发激烈的竞争。

就目前来看,除了711、便利蜂、好邻居这些传统的便利店企业,还有京东便利店、苏宁小店这样线上巨头的线下布局,故此快速扩张、跑马圈地才成为了整个市场的主要基调。但是在这样一个“急躁狂奔”、违背零售发展规律的情绪下,便利店只会如同共享项目一样,快速兴起、快速衰落,这也是为什么总是有便利店品牌开业仅仅几年,便因资金断裂、经营不善等等原因,落得个黯然收场。

所以说,便利店的发展还需要企业理性对待,其看似简单的经营,却要面对着成本管控、供应链管理等多种问题。加上市场需求的不断变化,便利店想要实现盈利,并不是只靠扩大规模就行得通的,往往店开得越多,企业的“失血量”就越大。物美在接手邻家的部分店铺后,的确在门店数量增长上获得了一定的便利,但是要想真正实现其便利店业务的增长,还需要稳扎稳打,与多点进行更加深入的融合。

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